Varantın Fiyatını Belirleyen Unsurlar

1.4 Varantın Fiyatını Belirleyen Unsurlar

- Varant fiyatını belirleyen en temel unsur Dayanak Varlık fiyatıdır.

- Bunların yanında, Delta, Teta, Vega, Rho, Omega, Gama gibi değerler de var.

Delta: Varantın Dayanak varlığının fiyat hareketlerine karşı duyarlılığını ifade eder

Teta: Varantın vadesine bağlı olarak günlük kaybettiği değeri ifade eder.

Vega: Dayanak varlığın fiyatının oynaklığına varantın verdiği tepkiyi ifade eder.

Gama: Delta'yı belirleyen faktörlerden birisi, tekniği biraz karışık..

Rho: Faiz oranlarındaki değişikliğin varantı ne oranda etkileyeceğini belirler.

İyi ama neden bilmemiz gerekiyor, doğru varantı seçmek için tabi ki...

Read More

Varantlarda İşlemler

1.3 Varantlarda İşlemler

- İlk konuda söylediğim gibi, varantlarda normal hisse senetlerinde olduğu gibi alınıp satılabilir, SÜREKLİ aktif satış vardır. Ama dikkat edilmesi gereken konu varantın makas aralığı yani alış ve satış fiyatı arasındaki fark.. Bazen 3-4-5 kademeye kadar ulaşabiliyor bu aralık, endeks varantlarında o kadar sık rastlanan bir durum değil.

- Varant işlemi tüm aracı kurumlarda, bildiğim kadarıyla bankaların hepsinde de

yapılabiliyor, banka üzerinden yapacaksanız ayrıca şubenize gidip açtırmanız gerekebilir.

- Varantlarda açığa satış yoktur.

- Emir iptali, emir iyileştirme yapılabilir.

- Serbest marj kullanılır, yani alım satım fiyatlarında alt-üst limit yoktur.

- Varantlar al bekle ürünleri DEĞİLDİR. Vadesi dolan varantların hemen hemen hepsi sıfırlanır, bugüne kadar öyle oldu :)

- Şahsım adına en fazla 3 gün tutuyorum elimde, bazen günlük, bazen seanslık, bazen de 3-5 dakikalık bile alım satım yapmaya elverişlidir.

Read More

Varant Çeşitleri

1.2 Varant Çeşitleri

- Varantların çeşitlerine ve dayanak varlıkları inceleyelim, İki çeşit varant var alım(call) ve satım(put) varantları,

*Alım varantı: Dayanak varlığın fiyatı artarken, değer kazanır.

*Satım varantı: Dayanak varlığın fiyatı düşerken, değer kazanır. Tam tersleri de geçerlidir.

Varantları alım mı, satım mı nerden bilecez, o da şu şekilde oluyor;

İlk iki hane Dayanak varlığın cinsini belirler;

OZ=Endeks Varantları,

GA=Garanti Bankası

IS= İş Bankası

KC= Koç holding,

TC= Turkcell

TH= Türk Hava Yolları

YK= Yapı Kredi

EK= Emlak GYO

AK= Akbank

ER= Eregli

HA= Halk bank

TU= Tupras

Son hane V, varant olduğunu belirtmek için kullanılır.

Dayanak varlık simgesinden sonraki "D" ayırma birimi gibi düşünün.

İhraççı kurumu simgeler,

D= Deutsche bank

I= İşbankası

Ayırma biriminden sonraki ilk harf "A" "B" "C" ise alım

Ayırma biriminden sonraki ilk harf "P" "R" "S" ise satım varantları

Örnekler:

ozdAG,ozdBH,gadAN,kcdAH alım varantları

ozdPR,ozdSYi,gadRV,kcdPZ satım varantları

Şunu açıkça belirteyim, Endeks ve Garanti hariç hiçbir varantla işlem yapmıyorum, bana göre bu diğer dayanak varlıklar bu işi beceremiyorlar,

Nasıl yani; bunu ilerleyen konularda örneklerle açıklayacağım.

Read More

Varant Nedir?

1.1 Varant nedir?

-Teknik tanımı kullanım amacımızdan biraz farklı, örneklendirerek açıklamak daha uygun olacak, misal olarak garanti bankasının hisselerini ele alalım, elimizde 1000lot 6liradan garanti hisseleri var, 6000liralık yani.. Önümüzde piyasada dalgalı bir süreç var ve biz bu süreçte başka işlerle meşgulüz, bu durumda 1000lot satım varantı alırsak, ve atıyorum garantinin fiyatı 5.8lira oldu, o aldığımız varantlar öyle değer kazanır ki aradaki zararı karşılar,,, bunu yapabilmek için spotta elimizde dayanak varlık olmalı, bu uygulamayı aklınızdan çıkarın, çünkü hiç kimse varantlarda bu amaçla işlem yapmıyor.. Şimdi diyorsunuz, e ne yapılıyor bu varantlarda.. geliyoruz,,

-Varantlar hisse senedi gibi, aktif seans saatlerinde işlem yapılabilen yatırım araçlarıdır, ama varantları hisse senetleriyle karıştırmamalıyız, hisse senetlerinin taban fiyatları vardır, ama varantlarda taban fiyat 0'dır.. Bu ne demek tüm paranız sıfırlanabilir.

-Varantlarda hem düşen piyasada, hem yükselen piyasada kâr yapılabilir, Kaldıraç etkisi çok büyük, Arz-Talep meselesi yok, varantın fiyatını ihraç eden kurum belirler, İhraç eden kurum fiyatı neye göre belirliyor peki? Varantın dayanak varlık fiyatı,

Read More

CEO, CFO sonra CHO'muz da oldu!

CEO, CFO sonra CHO'muz da oldu!

haber no:62

CEO, CFO derken iş dünyası yeni bir unvan daha yarattı: CHO (Chief Happiness Officer), yani mutluluk yöneticisi! Çalışanlarını mutlu etmek için sadece maaşın yeterli olmadığını keşfeden şirketler, ‘parayla saadet olmadığını’ doğrularmışçasına mutluluk yöneticisi arayışına girdi. Çünkü işyerinde mutlu olmak için sadece maaş, ikramiye ya da iyi bir kartvizit yetmiyor, çalışanlar artık çok daha fazlasını istiyor.

Dünyada ‘İşte Mutluluk Projesi’ni (Happy at Work) yaratan isim, IBM, DaimlerChrysler, Pfizer, Lego ve PwC gibi dünya devlerine ‘mutluluk danışmanlığı’ yapan Danimarkalı yazar Alexander Kjerulf. Mutluluk yöneticisi Kjerulf’a göre, yeni nesil çalışan­lar 50 yıl öncesinden farklı düşünüyor ve işyerinde mutlu­luk eskiye göre çok daha fazla gündemde. Kjerulf diyor ki, “Ne iş yaptığım önemli değil, yeter ki iyi para ver­sinler” diyen kitle, yerini işyerin­de hem para hem de huzur iste­yen yeni jenerasyona bırakmış du­rumda...” Yapılan araştırmalar da bunu doğruluyor: Çünkü işyerinde mutlu olanlar verimliliği yükseltiyor, bu da beraberinde başarıyı getiriyor.

Türkiye’de DeFacto başlattı

Türkiye’de bünyesine ‘mutluluk yöneticisi’ni katan ilk şirket ise hazırgiyimci DeFacto. Şirketlerin hedeflerine ancak gönülden bağlı ve yüksek performans gösteren çalışanlarla ulaşabileceğini belirten DeFacto Mutluluk Yöneticisi Gülbeniz Akduman, “Bağlılık ve yüksek performansın ancak mutlu çalışanlarla mümkün olabileceğini düşünüyoruz. Bu konuyu sürekli gündemde tutmak ve gereken önemi göstermek için sabah işe geldiğinde ilk işi çalışanların mutluluğunu düşünmek olan bir birim kurmaya karar verdik ve Mutluluk Departmanı’nı kurduk” diyor. 2011 Nisan ayında Mutluluk Yönetimi projesine başladıklarını ifade eden Akduman, çalışan memnuniyeti anket sonuçlarını da dikkate alarak 2011 ve 2012 aksiyonlarını belirleyerek, aşama aşama uyguladıklarını söylüyor. Akduman, 5 kişilik ekibiyle, çalışanların iş tatmini açısından mutlu olmalarını sağlamak, onları dinlemek, sorunlarına çözüm üretmek ve motivasyonlarını yüksek tutmak için çalışıyor.

Ofiste keman, çikolata...

Şirketeki ismi Gülen Abla olan Gülbeniz, bazı uygulamalarını da şöyle anlatıyor: “Rahat koltuk, TV, bilgisayar, kitap ve dergilerin bulunduğu bir ‘Mutluluk Odası’ oluşturduk. Her Çarşamba düzenlediğimiz ‘Sıkıntıları Atma Günü’nde çalışanlarımız yüz yüze Gülen Abla ile konuşarak veya e-posta, telefon yolları aracılığıyla paylaşımda bulunabiliyorlar. Şu ana kadar 102 çalışanımızla görüşüldü ve önerilerin yüzde 80’i sonuçlandırıldı. Örneğin; fazla mesai, çalışma saatleri, servis güzergâhları, sağlıklı beslenme gibi genel konuların dışında özel sorunlar da var. Ayrıca çalışanlarımızın anlık mutluluk seviyelerini ‘Mutluluk Ölçer’ ile sanal ortamda ölçüyor ve gerekli hallerde ‘Anlık Vitaminler’ dediğimiz aksiyonlarla mutluluk seviyemizi arttırıyoruz. Örneğin; hiç beklemediğimiz bir anda bir kemancı elinde çikolata ile ofise gelebiliyor veya çalışma masasının başında gitarla serenat yaptırabiliyoruz...”

DÜNYANIN EN MUTLU ŞİRKETLERİ!
Hilton
Lego
PWC
Chrysler
IBM
Volvo
IKEA

Dünyaca ünlü Danimarkalı yazar ve mutluluk yöneticisi Alexander Kjerulf, iş hayatında sürdürülebilir başarının tek adresi olarak çalışma ortamında mutlu olmayı gösteriyor.

Şirketlerin rekabette CHO ihtiyacı artacak

Dünyanın en büyük insan kaynakları danışmanlık şirketi Randstad’ın Operasyon Müdürü Tuğçe Güzelçiftçi de, şirketlerin yeni bir kavram olarak CHO’lara ihtiyaçlarının değişen düzende hızla artacağını söylüyor. Güzelçiftçi, mutluluk yöneticisi kavramını şöyle değerlendiriyor: “Her geçen gün artan rekabet ortamında, şirketlerin en kıymetli değeri olan insan kaynağını elde tutmak ve verimli bir şekilde kullanmak için, çalışan mutluluğu ve memnuniyetini sağlamanın önemini görmeleri CHO kavramını beraberinde getirdi. Çalışanların mutluluğunu arttıran CHO’ların önemi önümüzdeki dönemlerde şirketler için daha da artacak.”

Read More

TALEP

TALEP

ders no:3

konu:talep

Talep: Satın alma gücü olan

bireylerin ekonomik mal ve

hizmetlere karşı gösterdikleri

istekleridir.

insanların gereksinmelerini gidermek yönünde davranışta bulunması talebi do¤urur.

Talep, satın alma gücü bulunan bireylerin ekonomik mal ve hizmetlere karşı

gösterdikleri istekleridir.

Bir mala olan talepten söz edebilmek için koşulların bir arada olması

gerekir:

• Mala karşı duyulan gereksinme ya da istek

• Malın karşılığını ödeme isteği

• Karşılığı ödeyebilecek gelir düzeyi

Read More